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應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊,避免行業(yè)內(nèi)卷—— 在河南新鄉(xiāng),看企業(yè)積極應(yīng)變(高質(zhì)量發(fā)展看亮點(diǎn)·走一線)

時(shí)間:2025-04-14 21:24:34|來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)|點(diǎn)擊量:161

 本報(bào)記者  方  敏《人民日?qǐng)?bào)》(2025年04月14日 第 10 版)

河南威猛振動(dòng)設(shè)備股份有限公司研發(fā)的焊接機(jī)器人“小萌”。

新鄉(xiāng)化纖股份有限公司的智能化生產(chǎn)車間。

以上圖片均為趙云攝(人民視覺(jué))

最近,美方濫施關(guān)稅,嚴(yán)重?fù)p害國(guó)際經(jīng)貿(mào)秩序,短期內(nèi)不可避免地對(duì)我出口造成負(fù)面影響。

新鄉(xiāng)市位于河南省北部,制造業(yè)企業(yè)多、外貿(mào)企業(yè)多,是河南省重要的工業(yè)基地。

近日,新鄉(xiāng)市領(lǐng)導(dǎo)班子走訪各區(qū)縣的8家企業(yè),查實(shí)情、問(wèn)需求、給辦法,把工作會(huì)開進(jìn)了工廠。

跟隨走訪之外,記者深入一些企業(yè)調(diào)研多日:面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)是啥狀態(tài)?企業(yè)家們有何對(duì)策?對(duì)未來(lái)發(fā)展的期待是什么?政府的發(fā)力點(diǎn)在哪里?

——編  者

談海外市場(chǎng)——

事在人為,原來(lái)的市場(chǎng)不一定會(huì)丟;放眼世界,還有更廣闊市場(chǎng)待開發(fā)

走訪的企業(yè)中,有不少做外貿(mào)生意,一些企業(yè)外貿(mào)依存度還很高,這些企業(yè)家如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呢?

“出口到美國(guó)的生意,不好做了。”不少企業(yè)這樣說(shuō)。

新鄉(xiāng)新科防護(hù)科技有限公司,主要生產(chǎn)安全防護(hù)類面料服裝,產(chǎn)品90%以上銷往歐洲、北美,是典型的外貿(mào)企業(yè)。今年一季度,企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降30%。

河南新飛智家科技有限公司,主要生產(chǎn)冰箱、冰柜等。公司副總經(jīng)理?xiàng)顨J河介紹:這些年,產(chǎn)品出口70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。今年,外銷市場(chǎng)不確定性陡然增大。

外部環(huán)境變差了,憂慮自然是有的。然而,在采訪中,記者并沒(méi)有見到企業(yè)家們的慌張之色。

“對(duì)下半年整體訂單狀態(tài),我們持樂(lè)觀態(tài)度。”新科防護(hù)的董事長(zhǎng)助理謝立說(shuō),“這不是頭一遭了。”2018年,美國(guó)對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅時(shí),公司的訂單就受到很大影響。然而到了下半年,訂單又迅速回暖。“因?yàn)槊绹?guó)客商在全球找了一圈,對(duì)比后發(fā)現(xiàn),還是我們的產(chǎn)品性價(jià)比更高。所以哪怕加價(jià),他們還是選擇了我們。”謝立說(shuō)。

這段時(shí)間,新科防護(hù)董事長(zhǎng)已飛赴美國(guó),拜訪采購(gòu)商,商討解決辦法,保住基本盤。公司也已派團(tuán)隊(duì)入駐中東國(guó)家開展?fàn)I銷。另外,還在拓展俄羅斯、南美市場(chǎng),挖掘潛在客戶。

與新科防護(hù)有相似經(jīng)歷的,是生產(chǎn)起重機(jī)的衛(wèi)華集團(tuán)。去年10月,記者曾來(lái)到這里采訪,衛(wèi)華集團(tuán)副總裁丁海洋介紹:企業(yè)在春節(jié)前想要招聘100名海外銷售人員。如今再問(wèn),企業(yè)已在海外招聘了300多人,且已上崗。“今年行情不好說(shuō),但事在人為。我們企業(yè)的高層,現(xiàn)在不少都在海外出差談合作。”丁海洋說(shuō)。

變動(dòng)的形勢(shì)還激發(fā)了許多企業(yè)的決心——加大力度開拓海外市場(chǎng)。

新鄉(xiāng)化纖股份有限公司,主要生產(chǎn)再生纖維素長(zhǎng)絲,公司副總經(jīng)理張家啟介紹:前不久,企業(yè)組團(tuán)去印尼、保加利亞等國(guó)參加展銷會(huì),“當(dāng)?shù)厝藢?duì)面料手感有高要求,我們針對(duì)性研發(fā)了扁平絲,受到歡迎。”

豫北轉(zhuǎn)向(新鄉(xiāng))系統(tǒng)股份有限公司,是汽車零部件制造企業(yè),公司副總經(jīng)理鐘立杰說(shuō):“當(dāng)前,企業(yè)正在開展海外建廠的布局選點(diǎn)。加速海外發(fā)展,哪怕很難,也是必須走的路。”

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)早有預(yù)感,已有一定準(zhǔn)備。

有企業(yè)家告訴記者:“除了美國(guó)市場(chǎng),歐洲、東南亞、南美……都有廣闊的市場(chǎng),以前只是沒(méi)太多關(guān)注。如今再看,市場(chǎng)也不小。”

若只盯著一畝三分地,難免唉聲嘆氣。事在人為,原來(lái)的市場(chǎng)不一定會(huì)丟;放眼世界,還有更廣闊市場(chǎng)待開發(fā)。

談國(guó)內(nèi)市場(chǎng)——

國(guó)內(nèi)有廣闊市場(chǎng),關(guān)鍵是怎么激發(fā)需求,企業(yè)要抓住機(jī)遇借勢(shì)起飛

今年全國(guó)兩會(huì),“加快補(bǔ)上內(nèi)需特別是消費(fèi)短板,使內(nèi)需成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力和穩(wěn)定錨”寫入《政府工作報(bào)告》。激發(fā)需求,制造業(yè)企業(yè)不能只是埋頭制造。

對(duì)此,河南威猛振動(dòng)設(shè)備股份有限公司經(jīng)理助理趙亞芳深有感觸:“我們做細(xì)分行業(yè)的,不能忽略了營(yíng)銷。就像前些年,老年人不會(huì)用智能手機(jī)?,F(xiàn)在呢?他們?cè)接迷巾槨?rdquo;

怎么擴(kuò)大內(nèi)需?威猛振動(dòng)有發(fā)言權(quán)。在其生產(chǎn)車間,記者看到了好幾個(gè)“小萌”系列焊接機(jī)器人。趙亞芳介紹,這些本來(lái)是企業(yè)研發(fā)自用的。后來(lái),一些員工試著給它們拍短視頻、搞直播,竟然吸引了大量新客戶。“小萌”系列焊接機(jī)器人自2021年底上市后,最開始年銷售額只有200多萬(wàn)元。3年間已激增29倍,成功開辟公司第二增長(zhǎng)曲線。如今,還出口到了俄羅斯、韓國(guó)等國(guó)。

嘗到了做營(yíng)銷的甜頭,威猛振動(dòng)由總經(jīng)理牽頭,成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì),打造全員營(yíng)銷矩陣。同時(shí),公司還打造“小萌之家”平臺(tái),幫助客戶熟悉“小萌”機(jī)器人操作、收集產(chǎn)品迭代建議,以此來(lái)增強(qiáng)客戶黏性。“現(xiàn)在,我們賣的不只是產(chǎn)品。”趙亞芳介紹,數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,公司搭建了振動(dòng)行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。以前賣產(chǎn)品,現(xiàn)在攢數(shù)據(jù),還能賣服務(wù)。

本來(lái)沒(méi)需求,但在“硬闖”之下,為企業(yè)賺來(lái)新利潤(rùn)。這一做法,值得參考。

擴(kuò)內(nèi)需,企業(yè)在想辦法,國(guó)家也一直在助力,出臺(tái)了“兩新”“兩重”等一系列政策。此時(shí),更需要企業(yè)抓住時(shí)機(jī),順勢(shì)而為,借勢(shì)起飛。

新飛智家就是這么做的。“以舊換新”政策加力擴(kuò)圍,釋放很多潛能,新飛智家果斷抓住機(jī)遇。“我們已建成覆蓋全國(guó)的線上線下分銷網(wǎng)絡(luò)。今年一季度,公司銷售額增長(zhǎng)30%以上。”楊欽河說(shuō)。

提振消費(fèi),企業(yè)如何作為?

對(duì)此,河南奧昆食品有限公司總經(jīng)理湯雷認(rèn)為,企業(yè)要加大研發(fā),提供更有性價(jià)比的產(chǎn)品。遵循這一思路,奧昆食品正在研發(fā)低糖、低脂、高纖維的健康食品。

能否提供更有吸引力的產(chǎn)品?這的確是一個(gè)值得企業(yè)思考的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盡管廣闊,依然需要企業(yè)主動(dòng)作為。

談當(dāng)前期待——

盡快遏制“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),在資金周轉(zhuǎn)上給予更多支持,讓企業(yè)及時(shí)享受好政策

盡管許多企業(yè)面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),已做了一定準(zhǔn)備,正盡力搶訂單、抓生產(chǎn),但記者在走訪中也發(fā)現(xiàn),要想順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),還有一些“堵點(diǎn)”尚待打通,還有一些期待急需相關(guān)部門關(guān)注。

呼聲最高的,是盡快遏制行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

張家啟認(rèn)為,當(dāng)前,行業(yè)內(nèi)打起價(jià)格戰(zhàn),產(chǎn)能不斷提升,價(jià)格卻在下降,企業(yè)“增產(chǎn)不增收”,長(zhǎng)此以往,有虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

謝立也表示,希望國(guó)內(nèi)同行以研發(fā)為重,抱團(tuán)取暖,拒絕以低價(jià)策略爭(zhēng)搶客戶,保證整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)空間。

如何避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)?

河南礦山起重機(jī)有限公司總裁魏學(xué)明建議,“打擊假冒偽劣和‘蹭名牌’行為”;河南心連心化工集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人建議,“得發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,配合主管部門一起,念好‘緊箍咒’”;有專家建議,“政府要做好引導(dǎo),對(duì)于惡意開展價(jià)格戰(zhàn)的,要適當(dāng)介入、依法處置”“行業(yè)龍頭企業(yè)在避免‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)上,要發(fā)揮好帶頭作用”。

避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),有哪些好方法?衛(wèi)華集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書記李國(guó)強(qiáng)說(shuō):“要鼓勵(lì)企業(yè)投身海外市場(chǎng)。”

“橋、門式起重機(jī)產(chǎn)銷量,我們連續(xù)19年全國(guó)第一了。如果還在國(guó)內(nèi)‘卷’,只能‘卷’價(jià)格,同行企業(yè)就沒(méi)太多優(yōu)勢(shì)了。我們將下大功夫投向海外市場(chǎng)。”李國(guó)強(qiáng)說(shuō)。

不少企業(yè)期待銀行給予更多資金支持。

趙亞芳表示,目前,企業(yè)一些訂單不穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)周期拉長(zhǎng),帶來(lái)不小的挑戰(zhàn)。

了解到這不是個(gè)例后,在第二天和企業(yè)家的座談會(huì)上,新鄉(xiāng)市領(lǐng)導(dǎo)班子邀請(qǐng)銀行部門負(fù)責(zé)人,面對(duì)面解決問(wèn)題。

國(guó)家開發(fā)銀行河南省分行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,能提供設(shè)備更新的專項(xiàng)貸款,還能提供制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貸款、研發(fā)貸款。這些貸款周期長(zhǎng)、利率低,疊加國(guó)家貼息后,將有效破解中小企業(yè)資金難題。

“實(shí)施設(shè)備更新會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),怎么辦?”有企業(yè)發(fā)問(wèn)。

銀行馬上給出答案:“政策性銀行等金融機(jī)構(gòu)提供的固定資產(chǎn)長(zhǎng)期貸款,可以優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。有的貸款可用于科研人員薪酬發(fā)放。這樣既不影響現(xiàn)金流,還能降低融資成本。”

政府幫優(yōu)質(zhì)企業(yè)“牽線”,銀行放心;企業(yè)看到政府幫忙解決問(wèn)題,覺(jué)得安心。部分企業(yè)表示,銀企對(duì)接工作還需要大大加強(qiáng)。各個(gè)主體間的團(tuán)結(jié)協(xié)作多了,困難自然就少了。

及時(shí)用好國(guó)家政策,是一些企業(yè)的又一個(gè)期待。

不少企業(yè)家說(shuō),國(guó)家支持企業(yè)的政策很多,但在實(shí)際操作時(shí)又看不太懂。

例如,國(guó)家增加地方專項(xiàng)債額度,還加密了申報(bào)頻次,每季度都可以申報(bào),這種“常態(tài)化申報(bào)、按季度審核”的機(jī)制,便于地方爭(zhēng)取更多資金。但在有的地方,企業(yè)知曉率不足,申報(bào)流程還不清楚,政府部門對(duì)專項(xiàng)債項(xiàng)目謀劃不足,存在“資金等項(xiàng)目”現(xiàn)象。

知不足,而改之。隨后的座談會(huì)上,新鄉(xiāng)市負(fù)責(zé)同志向相關(guān)部門提出要求,“各縣(市、區(qū))也要參照市里做法,‘一對(duì)一’指導(dǎo),幫助企業(yè)吃透政策、打消顧慮、謀劃項(xiàng)目”“要對(duì)相關(guān)申報(bào)工作的指導(dǎo)細(xì)化到具體操作層面”。

在座談交流和有關(guān)部門指導(dǎo)后,豫北轉(zhuǎn)向公司搶抓政策機(jī)遇,謀劃了3年倍增計(jì)劃,實(shí)施汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)能提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。

版式設(shè)計(jì):汪哲平

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